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　　分項工程多由專業分包單位組織實施，項目部在使用過程中以包代管，普遍存在方案審批不符合規定，過程管理動作缺失，現場作業粗暴、工種協調困難等問題，給工程項目的質量、安全帶來較大風險。

　　小編就現場作業不規范的幾個問題進行羅列，希望引以重視。

　　1 外圍護高度低于操作面

　　因為采用了鋁模，混凝土澆注完成后K板未能拆除，導致最上面一道支座無處附著，從而影響爬架提升導致操作面高于防護。

此時需要加強班組協調作業，對支座處K板進行優化，避免問題持續存在。

　　2 爬架上模板等材料堆積嚴重

　　鋼筋、鋁模構配件、螺桿等材料到處堆放于爬架之上，存在高空墜物和負荷超載的隱患。

　　3 防護不到位

　　分片位置、架體頂懸臂段側向鋼板防護、架體底部硬隔離、操作層隔離等不到位。

　　4 附著支座錨固不到位

　　支座螺桿雙螺帽設置不到位，擔心混凝土污染螺紋，有意不露絲扣；部分支座進行了懸挑，未及時設置上拉斜桿；支座螺栓孔設置位置不合理出現開裂現象。

　　5 防墜器失效

　　防墜器偏位、防墜齒未頂緊、防墜器污染嚴重等。

　　6 提升支座錨固

　　提升支座受力時錨固處混凝土強度不足，出現變形過大，結構構件開裂情況；提升支座工作時負荷較大，錨固位置如陽臺邊梁等結構受力超過設計導致結構出現裂縫。目前施工進度普遍較快，特別是進入冬季施工，混凝土強度上升較慢，需要引起足夠關注。

　　7 爬架提升

　　附著支座缺失導致上端懸臂過大出現主框架外翻。

　　8 支座固定

　　支座只有一個螺栓，且支座底部未與結構抵牢，存在支座失穩隱患。

　　9 器件銹蝕嚴重

　　電動葫蘆、附著支座等缺少保養，銹蝕嚴重。

　　以上問題通過事前管理、日常巡視等即可及時發現，及時化解，希望大家在大干快上的同時重視重大危險源的管控，杜絕質量、安全事故發生。